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Intervista a David Bramini, CEO O-NAMI Consulting, e Gianluca Gambatesa, Consulente, durante il PMexpo 2024.

In questo talk durante il PMexpo 2024, Bramini e Gambatesa presentano i fondamenti di “eco-okr”, il metodo da loro ideato per la costruzione di una solida connessione tra la Strategia e l’Esecuzione. Un intervento a cura dell’ing. Marco Piermarini, brand manager di PRAGMA4U (azienda che opera nel settore Life Science), porterà una testimonianza concreta di un percorso eco-okr.

Il collegamento tra la Strategie e la sua Execution è stato il tema del nostro intervento all’evento organizzato da ISIPM, sulle competenze di project management e sulla maturità organizzativa. eco-okr innesta un cambiamento organizzativo integrando in un unica visione un’approccio sistemico e un’approccio focalizzato sugli obiettivi strategici.

Per la prima volta, O-NAMI Consulting insieme al partner Businessmap, ha partecipato al PMExpo, la prestigiosa conferenza sul project management organizzata dall’Istituto Italiano di Project Management- ISIPM.

O-NAMI Consulting e Businessmap hanno realizzato “Innestiamo il cambiamento”: un evento esclusivo dedicato all’approccio ecosistemico per la risoluzione delle sfide che le moderne organizzazioni devono affrontare. L’evento si è svolto presso la meravigliosa Cantina Rocca Sveva a Soave (VR), premiato come il Borgo più bello d’Italia.

Lo speech di David Bramini, CEO & Founder di O-NAMI Consulting e Coautore del metodo eco-okr, e di Gianluca Gambatesa, Founder di Conversation Bricoleur e Coautore del metodo eco-okr, durante l’evento “Innestiamo il cambiamento” realizzato da O-NAMI Consulting e Businessmap. Il tema dell’intervento è stato: eco-okr: dove la Strategia incontra l’Esecuzione.

Lo speech di Dimitar Karaivanov, CEO & Co-Founder di Businessmap, durante l’evento “Innestiamo il cambiamento” realizzato da O-NAMI Consulting e Businessmap. Il tema dell’intervento è stato: Short intro to Businessmap.

Lo speech di Sara Dalprà, Resposabile Formazione di Markas, durante l’evento “Innestiamo il cambiamento” realizzato da O-NAMI Consulting e Businessmap. Il tema dell’intervento è stato: Supportare il cambiamento in un’azienda di servizi – la sfida per le persone

Lo speech di Luca Fabbri, Direttore Generale di iNest, durante l’evento “Innestiamo il cambiamento” realizzato da O-NAMI Consulting e Businessmap. Il tema dell’intervento è stato: Ricerca e Industria – le sfide della complessità di un ecosistema dell’innovazione.

Lo speech di Fabio Billo, CEO di BFT, e di Renzo Renzi, Project & Development Director di BFT, durante l’evento “Innestiamo il cambiamento” realizzato da O-NAMI Consulting e Businessmap. Il tema dell’intervento è stato: Oltre il diagramma di Gantt: come superare l’approccio classico alla gestione di un portfolio progetti.

Lo speech di Domenico Salzano, Founder Owner & General Manager di S4BT, e di Marco Piermarini, Brand Manager di S4BT, durante l’evento “Innestiamo il cambiamento” realizzato da O-NAMI Consulting e Businessmap. Il tema dell’intervento è stato: Dalla strategia al risultato senza perdere la rotta, grazie alla navigazione strumentale.