eco-okr

Un ponte tra Strategia ed Esecuzione
per definire e raggiungere i tuoi Obiettivi di Business

eco-okr è un percorso guidato di evoluzione organizzativa che porta alla realizzazione di una solida connessione tra la Strategia aziendale e la sua Esecuzione per garantire il raggiungimento dei Risultati.

Con eco-okr la capacità di esecuzione viene focalizzata sui progetti e sulle iniziative aziendali con assoluta coerenza rispetto agli obiettivi di business, grazie ad un approccio sistemico innovativo integrato sia con il framework OKR (Objective and Key Results) che con altre modalità di gestione degli Outcome.

Pragmatico, poco invasivo e basato su body of knowledge globalmente riconosciuti, eco-okr consente di ridurre sensibilmente il Time to Market diffondendo nell’intera organizzazione una visione unica e costantemente aggiornata.

eco-okr è un metodo esclusivo di O-NAMI, realizzato ed erogato in partnership con l’ing. Gianluca Gambatesa

Con eco-okr le persone avranno ben chiaro cosa ha senso fare e come monitorare i progressi nella direzione del cambiamento che si desidera ottenere.

L’Obiettivo Strategico, misurato analiticamente, diventa il principale motore per generare e valutare le azioni da eseguire.

Discovery & Sensemaking

Grazie ad esclusive tecniche di "Mappatura Dinamica", eco-okr è in grado di creare senso e allineamento coinvolgendo i decisori aziendali con la massima efficacia. In poche sessioni viene prodotta una visione condivisa dell'ecosistema aziendale e dei progetti e iniziative correnti. L'approccio "visual", caratteristico del metodo, garantisce la trasparenza necessaria per gestire scenari complessi e molteplici dipendenze.

Scaffolding

eco-okr consente di creare una struttura che conduce alla progettazione di un Sistema di Project Portfolio Management pronto per essere implementato in una piattaforma software. La definizione di nuove pratiche operative o l'evoluzione di quelle già in essere, consente di mettere a punto i più appropriati pattern di visualizzazione del knowledge work, le più adeguate metriche sull'esecuzione del lavoro e i più efficaci ed efficienti cicli di feedback.

Governance

Il metodo garantisce il Governo del Sistema con la messa a punto di OKR e altre modalità di gestione dei Business Outcome, coerenti con la strategia e monitorati in cicli di feedback strutturati ad hoc.

I benefici di eco-okr

Visione

Condivisa e costantemente aggiornata dello stato dei progetti e degli obiettivi.

Obiettivi

Declinati in termini di successo, ad ogni livello organizzativo, monitorati frequentemente con chiare metriche di risultato.

Governo

Sia lato strategia che esecuzione, con un approccio intuitivo e non invasivo.

Supporto

All’allocazione di persone e risorse, guidata da cicli di feedback progettati per la massima efficacia.

Cambiamento culturale

Favorito da un approccio robusto e scalabile, può coinvolgere da subito l’intera organizzazione o partire da una sola Business Unit.

TARGET

Imprenditori, C-level e Middle Manager per le fasi di Discovery e Governance.

Middle Manager e Team Leader per le fasi di strutturazione e implementazione del Portfolio Progetti.

DURATA

Kick-off Assessment iniziale.

Da 8 a 10 moduli da 4 ore l’uno, in presenza e/o online.

Impact Assessment conclusivo..

SOFTWARE

eco-okr è agnostico rispetto al software scelto per la sua implementazione.

Grazie alla partnership esclusiva di O-NAMI con Businessmap possiamo offrire gratuitamente l’utilizzo della piattaforma software per tutta la durata del percorso.

Contattaci per organizzare un pitch online ed approfondire i benefici che eco-okr può portare alla tua organizzazione

PRENOTA ORA