Partecipa alla VideoSurvey e ottieni lo sconto del 50% sul training “Kanban per Scrum Team”

Due mezze giornate di training online l’1 e 2 luglio 2020.

In accordo con Scrum.org (The Kanban guide for Scrum Team, September 2019; Developed and sustained by Scrum.org), la prospettiva basata sul flusso che caratterizza il Kanban Method può migliorare e integrare il framework Scrum espandendo la sua implementazione.

I team Scrum possono aggiungere pratiche Kanban complementari, sia che si trovino nelle fasi iniziali dell’adozione di Scrum, sia che ne abbiano consolidato da tempo l’utilizzo.


Il Metodo Kanban non è quello che credi.

Spesso il Metodo Kanban è pensato esclusivamente per essere impiegato in un contesto di gestione dei servizi di supporto credendo, erroneamente, che non sia adeguato nell’ambito di sviluppo prodotto. In realtà, il Metodo Kanban è un metodo di organizzazione e gestione del knowledge work che usa concetti Lean e Agili per migliorare i risultati di persone, team ed intere organizzazioni.

Questo corso è progettato appositamente per far assimilare ai praticanti di Scrum alcuni principi e pratiche Kanban di immediata applicazione nel proprio contesto, fornendogli concetti e strumenti a complemento di quanto stanno già adottando. Al termine del percorso il partecipante avrà a sua disposizione degli strumenti che potranno aiutarlo a migliorare la gestione di Scrum, sia dal punto di vista delle pratiche operative che dei valori culturali che ne abilitano il successo.

Principali Argomenti Trattati

  • Pratiche e Principi Kanban applicati a Scrum
  • I danni del Multitasking e come evitarli
  • La Legge di Little ed il “time to market”
  • Unire importanza ed urgenza usando il “Costo del Rinvio” (Cost of Delay)
  • Il potere del flusso e le sue metriche
  • Una nuova prospettiva per il Daily Scrum ed il Planning
  • Gli istinti che impattano negativamente sulla nostra produttività: individuarli e gestirli

Sono previste simulazioni online per interiorizzare profondamente i concetti trattati.


Chi vi accompagnerà?

David Bramini ha maturato 30 anni di esperienza come membro operativo, manager ed imprenditore in progetti di evoluzione organizzativa e digitalizzazione, svolti presso aziende del settore manifatturiero, sviluppo software, servizi finanziari, utility, fashion, retail, engineering. Supporta numerosi developer Team ed intere organizzazioni come consulente per l’evoluzione Agile. Segue gli sviluppi del Metodo Kanban e del Kanban Maturity Model frequentando direttamente il suo pioniere, David J. Anderson e gli altri architetti del modello, presso la Kanban University dove ha la qualifica di Kanban Coaching Professional.

Ti accompagnerà in questo percorso combinando serious game, esercitazioni pratiche e story telling, al fine di farti interiorizzare gli argomenti e poterli provare nella tua realtà già dal lunedì successivo.

L’elenco delle certificazioni professionali, ed altre informazioni più interessanti, sono disponibili in LinkedIn https://www.linkedin.com/in/davidbramini/

   

Soggetti interessati

Sviluppatori Software, Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Manager.

Prerequisiti: non è richiesta alcuna conoscenza approfondita di Scrum; certificazioni od anni di pratica non sono assolutamente necessari.


Calendario

Il corso si svolgerà in due sessioni della durata di tre ore e mezzo ciascuna su piattaforma Zoom secondo il seguente calendario:

  • Giovedì 25 giugno; Orario 14.30 – 18.00
  • Venerdì 26 giugno; Orario 14.30 – 18.00

Iscrizioni e modalità di pagamento

Il costo del biglietto per la partecipazione di una persona è di 290 euro + IVA per totali 353,80 euro.

Per la partecipazione di due o più persone della stessa azienda sono previste agevolazioni.

1. Versare l’importo corrispondente comprensivo di IVA tramite bonifico bancario sul Conto Corrente di Antonveneta-Monte Paschi con IBAN IT90B0103062790000002886522 intestato ad O-NAMI S.r.l.s. con causale “Iscrizione Corso Online”.

2. Inviare copia del bonifico via mail ad info@o-nami.consulting indicando il nominativo ed e-mail dei partecipanti ed i dati per la fatturazione elettronica.

3. Entro 8 ore lavorative riceverete conferma dell’avvenuta iscrizione.

Il corso potrebbe essere rinviato in caso del mancato raggiungimento di un numero minimo di partecipanti, in tal caso gli iscritti potranno decidere se essere rimborsati immediatamente o partecipare alla successiva edizione.