Agilità Organizzativa
Hai sempre più iniziative che cominciano e sempre meno che si stanno per concludere?
I tuoi manager competono tra di loro per accaparrarsi gli stessi specialisti o gli stessi team, generando così sempre più disorganizzazione e emergenze?
Devi reagire immediatamente a qualsiasi richiesta?
La maggior parte delle attività che vedi, per progredire, dipende dal lavoro di altre persone o altri team, spesso anche esterni all’azienda?
Le persone si sentono disorientate e in costante sovraccarico di attività?
Meccanismo Complicato oppure Ecosistema Complesso?
L’Agilità Organizzativa rappresenta la capacità dell’organizzazione di rinnovarsi, adattarsi, cambiare rapidamente e avere successo in un ambiente in rapida evoluzione, ambiguo e turbolento.
L’Agilità Organizzativa va coltivata all’interno di una visione che considera l’azienda come un ecosistema da curare costantemente nella sua evoluzione, piuttosto che un complicato meccanismo da ottimizzare secondo schemi predefiniti.
Le organizzazioni moderne sono dei sistemi complessi, formati a loro volta dall’interazione di numerosi altri sistemi, all’interno dei quali vivono e lavorano persone. Queste, con tutta la loro meravigliosa umanità, si trovano ad operare in un contesto frequentemente mutevole, a volte disorientante.
I tradizionali approcci alla gestione del cambiamento, deterministici e lontani da questa visione di complessità, propongono soluzioni troppo “lineari”, che finiscono inevitabilmente per essere poco efficaci e causare impatti negativi di diversa natura.