L'articolo "A List of Goals Is Not a Strategy" di Graham Kenny, pubblicato su Harvard Business Review, sottolinea la differenza cruciale tra fissare obiettivi e sviluppare una strategia efficace.
Molte organizzazioni confondono una semplice lista di obiettivi con una strategia, ma questa confusione può portare a una mancanza di direzione e coerenza nelle azioni aziendali.
Una strategia efficace richiede l'identificazione dei fattori chiave di successo e la definizione di azioni concrete per raggiungerli.
Senza una strategia ben definita, gli obiettivi rischiano di rimanere isolati e privi di un piano d'azione coordinato.
L'autore suggerisce di focalizzarsi su ciò che distingue l'organizzazione dai concorrenti e di sviluppare un piano che integri obiettivi e azioni in modo coerente.