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O-NAMI Consulting aiuta le organizzazioni a raggiungere più efficacemente le loro Aspirazioni
connettendo solidamente la Strategia con l'Esecuzione.

Utilizziamo approcci e metodi innovativi, congiuntamente a tecnologie digitali all'avanguardia.

Per i nostri Clienti sviluppiamo percorsi di crescita della maturità organizzativa pragmatici, realmente attuabili e adeguati agli attuali turbolenti contesti di business.

CHI SIAMO

I nostri servizi

Prendi il controllo di tutte le iniziative della tua organizzazione in modo pragmatico ed efficace con il nostro percorso di Project Portfolio Management

eco-okr è il nostro metodo esclusivo per raggiungere gli Obiettivi di Business creando un ponte tra la Strategia aziendale e la sua Esecuzione

Scopri la Piattaforma software Businessmap: Portfolio Progetti, Gestione degli Obiettivi e dei Flussi di Lavoro, in un unico Tool di livello enterprise

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La “Grande onda di Kanagawa”

La celeberrima “Grande onda di Kanagawa” del pittore Hokusai, stilizzata nel logo di O-NAMI, ha per noi un elevato valore simbolico:

Miglioramento continuo

L’artista portò avanti la sua idea per molti anni sviluppandola in diverse opere intermedie, prima di arrivare nel 1830 al dipinto che tutti conosciamo

Innovazione

Per l’uso del pigmento sintetico noto come blu di Prussia, diventato disponibile per i pittori proprio pochi anni prima, e che consentiva effetti precedentemente difficili da realizzare

La valorizzazione delle diverse culture

Pur trattandosi di arte tradizionale giapponese, sono evidenti le influenze culturali europee: questa contaminazione rende l’opera particolarmente apprezzabile

La missione di O-NAMI è quella di fornire alle organizzazioni gli strumenti per raggiungere i loro obiettivi, pur operando in un contesto turbolento, con la stessa sicurezza e determinazione dei marinai che nel dipinto cavalcano le onde di Kanagawa.

Dicono di noi

“Il percorso di formazione Agile realizzato con O-NAMI e disegnato sulle nostre esigenze è stato un percorso illuminante e gratificante. Abbiamo trovato in O-NAMI un partner che ha saputo capirci e guidarci verso una metodologia di lavoro che volevo fortemente in azienda e che grazie alle indicazioni e strumenti forniti, a distanza ormai di quasi 2 anni l’azienda lo ha assimilato, anzi ha reso il metodo una parte integrante della giornata con lo scopo di affrontare, organizzare e prioritizzare le attività.”

- Marco PostiglioneChief Operating Officer - Galileo Network - Kauri Holding

“O-NAMI, attraverso un percorso per l’evoluzione agile dell’azienda studiato ad hoc sulle nostre esigenze, ci ha accompagnato in una più efficace condivisione delle nostre attività. Questo ci ha portati gradualmente ad una maggiore capacità di gestire i frequenti cambiamenti che dobbiamo affrontare, con positive ricadute sui risultati.“

- Davide FrancoAmministratore delegato - DF&Silaq S.r.l., Silaq group

“L’affiancamento di O-NAMI al nostro approccio Agile ha portato a risultati sensibilmente migliori rispetto a quanto, in modo autonomo, avevamo iniziato. Oggi non solo abbiamo ottenuto maggior efficienza ma possiamo pianificare secondo le risorse disponibili garantendo così al Cliente tempi certi per le nuove funzionalità/prodotti/servizi.“

- Stefano Valzania e Renzo RenziManaging Director e Project & Development Director - O&O S.r.l. & BFT S.p.A.

“Il percorso sulla business agility creato con O-NAMI ci ha permesso di intraprendere un importante processo di crescita della maturità organizzativa. Nel farlo, abbiamo trovato in O-NAMI un partner preparato e stimolante, che ha saputo trasferire chiari metodi ed accompagnarci in maniera personalizzata nella creazione del nostro sistema.“

- Sara DalpràResponsabile formazione - Markas

“Il percorso che abbiamo intrapreso verso le pratiche agili del Kanban, affiancati dalla guida sapiente ed esperta di O-NAMI, ha portato ad un miglioramento tangibile dei processi interni alla nostra azienda e ad un più proficuo confronto fra i protagonisti quotidiani delle dinamiche operative di MTS.”

- Alessandro ParlatoreIT Service Manager - MTS Informatica

“Eravamo alla ricerca di una guida, che ci fornisse le conoscenze e le competenze per riorganizzare il nostro modo di gestire il day by day, per rafforzare la comunicazione con gli altri reparti, e strutturarla eliminando gli sprechi di tempo. L’abbiamo trovata in O-NAMI: ora affrontiamo il nostro quotidiano con consapevolezza e concentrando le risorse, abbiamo sensibilmente velocizzato i tempi di gestione dei progetti, e migliorato la comunicazione con gli altri reparti. Il tutto con una buona dose di risparmio sulle tempistiche delle riunioni.”

- Giorgia FantinEU Head of ICT Department - Interpolimeri

“Aver inserito le dinamiche Kanban attraverso la sapiente guida di O-NAMI è sicuramente uno dei più importanti step di crescita che il nostro team ha avuto modo di intraprendere. Il lavoro agile e la condivisione continua delle attività rappresentano una piccola e costante rivoluzione quotidiana che ha aperto al team la possibilità di percorrere scenari prima impensabili.”

- Ing. Marco PiermariniBrand Manager - PRAGMA Line - S4BT S.r.l.

“Grazie ad O-NAMI abbiamo abbracciato il nostro percorso di agilità organizzativa che ci ha permesso di migliorare notevolmente i nostri risultati e performance. L’approccio pratico e pragmatico del coach è stato determinante per il successo della nostra trasformazione. Abbiamo molta strada ancora da fare, ma sappiamo di avere il giusto partner per questa sfida!”

- Dott.sa Adalgisa NicolazziOrganization, People and Culture Manager - SICK