“Il percorso di formazione Agile realizzato con O-NAMI e disegnato sulle nostre esigenze è stato un percorso illuminante e gratificante. Abbiamo trovato in O-NAMI un partner che ha saputo capirci e guidarci verso una metodologia di lavoro che volevo fortemente in azienda e che grazie alle indicazioni e strumenti forniti, a distanza ormai di quasi 2 anni l’azienda lo ha assimilato, anzi ha reso il metodo una parte integrante della giornata con lo scopo di affrontare, organizzare e prioritizzare le attività.”

- Marco PostiglioneChief Operating Officer - Galileo Network - Kauri Holding

“O-NAMI, attraverso un percorso per l’evoluzione agile dell’azienda studiato ad hoc sulle nostre esigenze, ci ha accompagnato in una più efficace condivisione delle nostre attività. Questo ci ha portati gradualmente ad una maggiore capacità di gestire i frequenti cambiamenti che dobbiamo affrontare, con positive ricadute sui risultati.“

- Davide FrancoAmministratore delegato - DF&Silaq S.r.l., Silaq group

“L’affiancamento di O-NAMI al nostro approccio Agile ha portato a risultati sensibilmente migliori rispetto a quanto, in modo autonomo, avevamo iniziato. Oggi non solo abbiamo ottenuto maggior efficienza ma possiamo pianificare secondo le risorse disponibili garantendo così al Cliente tempi certi per le nuove funzionalità/prodotti/servizi.“

- Stefano Valzania e Renzo RenziManaging Director e Project & Development Director - O&O S.r.l. & BFT S.p.A.

“Ho partecipato con soddisfazione al corso di O-NAMI sull’implementazione delle pratiche Agili. Era lo strumento che cercavo da tempo per gestire i miei progetti. Alcuni consigli del trainer si sono rivelati particolarmente azzeccati, dimostrando che la sua formazione arriva dal campo in modo diretto: un vero valore aggiunto ai miei occhi.“

- Nicola VezzaroResponsabile Reparto - Watts Industries Italia S.r.l.

“Il percorso che abbiamo intrapreso verso le pratiche agili del Kanban, affiancati dalla guida sapiente ed esperta di O-NAMI, ha portato ad un miglioramento tangibile dei processi interni alla nostra azienda e ad un più proficuo confronto fra i protagonisti quotidiani delle dinamiche operative di MTS.”

- Alessandro ParlatoreIT Service Manager - MTS Informatica

“Eravamo alla ricerca di una guida, che ci fornisse le conoscenze e le competenze per riorganizzare il nostro modo di gestire il day by day, per rafforzare la comunicazione con gli altri reparti, e strutturarla eliminando gli sprechi di tempo. L’abbiamo trovata in O-NAMI: ora affrontiamo il nostro quotidiano con consapevolezza e concentrando le risorse, abbiamo sensibilmente velocizzato i tempi di gestione dei progetti, e migliorato la comunicazione con gli altri reparti. Il tutto con una buona dose di risparmio sulle tempistiche delle riunioni.”

- Giorgia FantinEU Head of ICT Department - Interpolimeri

“Aver inserito le dinamiche Kanban attraverso la sapiente guida di O-NAMI è sicuramente uno dei più importanti step di crescita che il nostro team ha avuto modo di intraprendere. Il lavoro agile e la condivisione continua delle attività rappresentano una piccola e costante rivoluzione quotidiana che ha aperto al team la possibilità di percorrere scenari prima impensabili.”

- Ing. Marco PiermariniBrand Manager - PRAGMA Line - S4BT S.r.l.