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Padova, 4 e 18 ottobre 2019.

Sempre più spesso si parla di AGILE e di AGILITY o AGILITA’, cosa significa?

Un’azienda Agile ha la capacità di reagire velocemente e con successo in mercati sempre più caratterizzati da volatilità, incertezze, complessità ed ambiguità.


Come è strutturato il percorso?

Il percorso è costruito con due giornate di aula, volutamente non consecutive per consentire ai partecipanti l’applicazione dei concetti appresi con un’immediata verifica nella seconda giornata.

A seguito dell’esperienza in aula è possibile, opzionalmente, richiedere una visita in azienda durante la quale potrai maggiormente analizzare il tuo caso col docente che ti fornirà indicazioni e suggerimenti per l’applicazione delle pratiche Agili nella tua situazione specifica e ti rilascerà un report a tuo uso.


Cosa mi porto a casa?

Questo percorso, progettato appositamente per le PMI, prevede un approccio pragmatico ed immediatamente applicabile, l’obiettivo è di fornirti concetti e strumenti moderni che ti aiuteranno a rispondere ad interrogativi fondamentali quali:

  • Il nostro Business è sostenibile?

  • Qual è la situazione della mia organizzazione? Posso organizzarmi meglio?

  • Possiamo fornire più valore ai nostri clienti in meno tempo?

  • I nostri clienti dimostrano una buona percezione dei nostriservizi/prodotti?

  • Possiamo migliorare i livelli di servizio/produzione?

  • Come possiamo reagire ad un cambiamento della domanda con lenostre attuali capacità?

  • Quali sono le pratiche più appropriate per indirizzare le persone verso il loro scopo?

  • Cosa indica che l’organizzazione si è evoluta?


Argomenti Trattati:

  • Cosa significa essere Agili nel 2019: dal Manifesto Agile alla Agilità Organizzativa (Business Agility)

  • Il potere della Visualizzazione del flusso

  • Gestire il “Work in Progress”: perchè la TO-DO List non funziona e come ricercare la stabilità nella propria attività

  • I danni del Multitasking e come evitarli

  • La Legge di Little ed il “time to market”

  • Migliorare le performance del sistema con le Classi di Servizio

  • Unire importanza ed urgenza usando il “Cost of Delay”

  • Evolvere l’organizzazione con i cicli di feedback timeboxed

  • Tecniche di Retrospettiva Agile

  • Gestione di un Portafoglio Progetti coordinato

  • Flight Levels: volare dal dettaglio alla visione strategica e viceversa

Inoltre: molti esercizi, simulazioni, giochi per interiorizzare profondamente i concetti trattati e rielaborazione di scenari aziendali dei partecipanti.


Ticket su Eventbrite: link

Oppure scrivi a: info@o-nami.consulting